Strategické cíle
- Podrobnosti
- Kategorie: Téma
- Aktualizováno: 10. 12. 2018 14:43
- Napsal Tomáš Kučera
- Zobrazeno: 1494
Strategické cíle. Kam Sokol směřuje, čím může být, čím chce být. To jsou základní otázky, které si musíme zodpovědět. Tyršovi žáci pracovali s jeho odkazem jako s živým materiálem. Svolávali valné sjezdy, kde tříbili své názory, vymezovali se vůči aktuálním společenským problémům a hledali cestu dále. Stanovování strategických cílů bylo přirozenou součástí práce.
Novodobá ČOS však práci valných sjezdů nedocenila. I proto nám zní termín strategický cíl jako z jiného světa. Obnovme soustavnou práci se základní myšlenkou, je v ní uložena naše budoucnost.
NÁPRAVA VNITŘNÍ KOMUNIKACE
Provedené průzkumy potvrzují, že stav komunikace uvnitř sokolské organizace není dobrý. Nehledě na to, co se pokusíme se Sokolem udělat, bez fungující komunikace jsou naše snahy liché. Náprava této situace je nezbytností pro cokoli dalšího a tudíž nejvyšší prioritou. I proto je komunikaci věnována samostatná kapitola.
Nejde však o modernizaci používaných nástrojů, byť i zde leží značný potenciál. Je třeba využívat celou škálu dostupných komunikační nástrojů, sdělovat jimi správné informace, v dostatečném ale nikoli přehnaném množství. Cílem je celková změna přístupu k informacím.
ZBAVME SE ADMINISTRATIVNÍCH POUT
Abychom se mohli věnovat dobrým změnám a nemuseli při tom zastavit naši hlavní činnost, potřebujeme si uvolnit ruce. Současná administrativa nás doslova svazuje. Proto je logickým strategickým cílem najít zdroje a postupy, které zjednoduší naše fungování v otázkách správy jednot, žup i ústředí. Již samotná náprava komunikace bude mít pozitivní vliv na administrativu. Odstranění "papírování" je důležité i proto, že pro účinné řízení naší organizace potřebujeme vytvořit nástroje sledování stavu věcí, což může v počátku vyžadovat něco administrativy navíc.
NAUČME SE ŘÍDIT
Již samotná práce na komunikaci a přehodnocení administrativy budou cennými lekcemi v řízení. Lze však jít ještě dále a zavést vhodné manažerské postupy do řízení jednot, žup i ústředí. Zvládnutím řízení vnitřního chodu organizace si více otevřeme dveře k naplňování cílů naší hlavní činnosti.
O detailech cílů směřujícím dovnitř hnutí stejně jako o strategických cílech v rovině programové musíme zahájit debatu.